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? ? 為總結上半年公司各項任務目標的完成情況，研討面臨的內外部經濟形勢及“十三五”規劃，部署下半年工作，2015年7月25日，海螺創業2015年中期工作會議在海螺國際會議中心582會議室隆重召開，公司領導郭景彬、紀勤應、李劍、汪學森、朱忠平及相關子公司、部室負責人等30余人參加了會議。
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會議全景
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? ? 會上，財務部首先通報了海螺創業上半年財務運營情況和下半年的經營目標，并就后期生產經營中的重點關注事項提出財務管理建議。戰略企劃部通報了公司環保項目的發展情況。各子公司結合自身實際匯報了上半年生產經營情況及下半年重點工作安排。公司領導結合分管工作提出了管理要求。
? ? 總經理紀勤應作了海螺創業2015年上半年工作報告，并對下半年工作作出部署。
? ? 他首先回顧了上半年的工作，他指出：上半年，在董事會的堅強領導下，公司各產業板塊圍繞年初確定的各項經營管理目標，克服經濟形勢下行帶來的壓力，努力開展各項工作，推進項目發展，取得了不錯的業績。一是完善激勵平臺，規范公司運作；二是節能環保各產業工程項目建設進程有條不紊；三是節能產業在海外和水泥以外行業發展取的了新突破，呈現出多元化發展局面；三是繼續加速環保產業市場推廣，取得了5個新增項目訂單；五是進一步完善了新材料產品生產工藝，有效開展了市場布局。
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? ? 關于下半年工作，紀總提出了具體的要求：一是節能業務要做到穩中有升；二是持續推廣垃圾處理等環保項目；三是繼續加大新材料產業的市場拓展力度；三是加強內部管理，防范經營風險。
? ? 郭景彬董事長作了會議小結。
? ? 他指出：在當前實體經濟發展普遍不景氣的大環境下，上半年通過公司全體干部員工的共同努力，取得了不錯的成績，但我們也要清楚了解自身的不足之處，認識到我們與其他企業的差距，希望大家在后續工作中再接再厲，全力將公司打造成節能環保新材料行業的領軍企業。對下半年工作，他提出了要求：第一，要抓緊推進金寨項目的投產運營工作。第二，要堅定發展新材料板塊的信心。第三，港口物流行業要開源節流，繼續保持穩定的增長態勢。第四，國際業務板塊要繼續加大對海外業務的拓展。第五，環保板塊要拓展業務范圍。
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